Strategie- & organisatieadvies voor de KMO

Sparringpartner voor de bedrijfsleider die vooruit wil kijken.

Als bedrijfsleider ben je dagelijks operationeel bezig. BePe is het ervaren klankbord dat met je meedenkt over de toekomst van je bedrijf, zonder de kost van een voltijdse functie.

Peter Beyens, zaakvoerder van BePe Management

Over BePe

Peter Beyens

Econoom (KU Leuven, 1993). Vijfendertig jaar ervaring als bedrijfsleider, financieel directeur en personeelsdirecteur, in KMO's en grotere multinationals.

Peter biedt hands-on begeleiding op projectbasis: geen extra full-time kost, wel een ervaren sparringpartner die de werking en de resultaten van je bedrijf mee naar een hoger niveau tilt.

Geen advies over belastingen of andere fiscale aangelegenheden. Daarvoor ga je naar je boekhouder of accountant.

Wat BePe voor je doet

Vier manieren om je bedrijf vooruit te helpen

01

Strategie & Organisatie

Waar wil je met je bedrijf naartoe? Hoe pak je verkoop, productie of personeel het best aan? Begeleiding bij investeringsprojecten, overname of afstoten van een bedrijf.

02

Interim Management

Tijdelijke ondersteuning voor de bedrijfsleider op projectbasis, zonder de kost van een voltijdse functie.

03

Raad van Advies

Peter zetelt mee in je Raad van Advies: een praktisch klankbord bij vragen over verkoop, productie, personeel en financiën.

04

Financieel Advies

Opmaken van financiële meerjarenplannen, operationele rapportering, "best practice" richtlijnen en strategische en financiële analyses.

Contact

Klaar om vooruit te kijken?

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. Geen verkooppraatje: gewoon een eerlijk gesprek over waar je bedrijf staat en waar het naartoe kan.

Je gegevens worden enkel gebruikt om te reageren op je bericht en worden niet gedeeld met derden. Meer info in ons privacybeleid.